Региональная активность - январь 2008 г.

Материал из Википедия страховании
(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
[досмотренная версия][досмотренная версия]
(Новая страница: «(с сокращениями) Персоналии: Виленский С.Т., Май А., Паршаков В.Ф. Организации: Allianz, Munich Re, РО...»)
 
Строка 1: Строка 1:
(с сокращениями)
+
(с сокращениями)  
  
Персоналии: Виленский С.Т., Май А., Паршаков В.Ф.
+
Персоналии: Виленский С.Т., Май А., Паршаков В.Ф.  
  
Организации: Allianz, Munich Re, РОСНО, ЭРГО Русь
+
Организации: Allianz, Munich Re, РОСНО, ЭРГО Русь  
+
  
Если российский рынок страхования считается крупнейшим в зоне Центральной и Восточной Европы, а также стран СНГ, то рынок Приволжья — одним из самых перспективных в Российской Федерации. Не случайно многие страховщики, в том числе и иностранные, активизируют здесь свою деятельность. На днях топ-менеджеры компаний “РОСНО” и “ERGO Русь”, выступая перед журналистами, представили планы развития бизнеса в ПФО.
+
<br> Если российский рынок страхования считается крупнейшим в зоне Центральной и Восточной Европы, а также стран СНГ, то рынок Приволжья — одним из самых перспективных в Российской Федерации. Не случайно многие страховщики, в том числе и иностранные, активизируют здесь свою деятельность. На днях топ-менеджеры компаний “РОСНО” и “ERGO Русь”, выступая перед журналистами, представили планы развития бизнеса в ПФО.  
  
РОСНО построит клинику
+
РОСНО построит клинику  
  
Недавно в целях повышения эффективности деятельности региональной сети и оптимизации бизнес-процессов в компании завершилась реструктуризация региональных дирекций. Советом директоров компании принято решение об изменении состава и территориального деления страховой деятельности в соответствии с границами федеральных округов РФ. Так, филиалы Поволжской и Волго-Вятской дирекций объединены на территории Приволжского федерального округа, и на их базе создана Приволжская дирекция с центром в Нижнем Новгороде. В ее состав включены филиалы в городах Н.Новгород, Киров, Казань, Пермь, Саратов, Самара, Пенза, Ульяновск, в Мордовии, Марий Эл, Чувашии, а также филиалы в Оренбурге, Уфе, Удмуртии, ранее входившие в состав Уральской дирекции. Директором Приволжской дирекции назначен Владимир Паршаков, занимающий также должность заместителя генерального директора “РОСНО”.
+
Недавно в целях повышения эффективности деятельности региональной сети и оптимизации бизнес-процессов в компании завершилась реструктуризация региональных дирекций. Советом директоров компании принято решение об изменении состава и территориального деления страховой деятельности в соответствии с границами федеральных округов РФ. Так, филиалы Поволжской и Волго-Вятской дирекций объединены на территории Приволжского федерального округа, и на их базе создана Приволжская дирекция с центром в Нижнем Новгороде. В ее состав включены филиалы в городах Н.Новгород, Киров, Казань, Пермь, Саратов, Самара, Пенза, Ульяновск, в Мордовии, Марий Эл, Чувашии, а также филиалы в Оренбурге, Уфе, Удмуртии, ранее входившие в состав Уральской дирекции. Директором Приволжской дирекции назначен Владимир Паршаков, занимающий также должность заместителя генерального директора “РОСНО”.  
  
По его словам, в прошедшем году страховой рынок ПФО вырос на 27%, при этом 48% собранной страховой премии пришлось на 10 лидеров российского рынка. Никаких существенных изменений в структуре страхового рынка за последний год не произошло, лишь несколько снижается доля ОСАГО и увеличивается доля страхования жизни.
+
По его словам, в прошедшем году страховой рынок ПФО вырос на 27%, при этом 48% собранной страховой премии пришлось на 10 лидеров российского рынка. Никаких существенных изменений в структуре страхового рынка за последний год не произошло, лишь несколько снижается доля ОСАГО и увеличивается доля страхования жизни.  
  
Рост страхового рынка округа в 2009 году прогнозируется на уровне 30%, против 20% в целом по России. При этом рост сегмента добровольного медицинского страхования (ДМС) может составить 15-20%, ОСАГО — 10-15%, КАСКО — 30%, страхования имущества — до 20% и страхование жизни — 30-50%, что особенно привлекает международные компании.
+
Рост страхового рынка округа в 2009 году прогнозируется на уровне 30%, против 20% в целом по России. При этом рост сегмента добровольного медицинского страхования (ДМС) может составить 15-20%, ОСАГО — 10-15%, КАСКО — 30%, страхования имущества — до 20% и страхование жизни — 30-50%, что особенно привлекает международные компании.  
  
“Приволжская дирекция росла в 2007 году темпами, превышающими темпы роста рынка. Среди основных дайверов роста — личное страхование, авто-страхование и страхование имущества. Тем не менее, в округе мы пока занимаем седьмую позицию среди ведущих страховых компаний. Такое положение дел нас не устраивает. Мы планируем увеличить свое присутствие на приоритетных сегментах рынка, сделав упор на совершенствовании качества клиентского сервиса, в том числе — на повышении комфортности клиентских зон в офисах продаж и открытии новых офисов. К 2010 году мы должны войти в тройку лидеров Поволжья.
+
“Приволжская дирекция росла в 2007 году темпами, превышающими темпы роста рынка. Среди основных дайверов роста — личное страхование, авто-страхование и страхование имущества. Тем не менее, в округе мы пока занимаем седьмую позицию среди ведущих страховых компаний. Такое положение дел нас не устраивает. Мы планируем увеличить свое присутствие на приоритетных сегментах рынка, сделав упор на совершенствовании качества клиентского сервиса, в том числе — на повышении комфортности клиентских зон в офисах продаж и открытии новых офисов. К 2010 году мы должны войти в тройку лидеров Поволжья.  
  
Кстати, в Нижегородской области компания эту задачу уже выполнила и собирается брать новые рубежи. За счет чего? Прежде всего за счет надежности компании и качества обслуживания. Мы хотим стать самой высокотехнологичной компанией округа. Если тарифы и продуктовая линейка у всех страховщиков примерно одинаковые, то уровень сервиса отличается. В Нижнем Новгороде мы уже приступили к строительству суперсовременного офиса. Обслуживание клиентов будет вестись по принципу “одного окна”, то есть, помимо услуг по классическим видам страхования, страхователю предложат и страхование жизни, и консультирование по размещению временно свободных средств”, — сказал Владимир Паршаков.
+
Кстати, в Нижегородской области компания эту задачу уже выполнила и собирается брать новые рубежи. За счет чего? Прежде всего за счет надежности компании и качества обслуживания. Мы хотим стать самой высокотехнологичной компанией округа. Если тарифы и продуктовая линейка у всех страховщиков примерно одинаковые, то уровень сервиса отличается. В Нижнем Новгороде мы уже приступили к строительству суперсовременного офиса. Обслуживание клиентов будет вестись по принципу “одного окна”, то есть, помимо услуг по классическим видам страхования, страхователю предложат и страхование жизни, и консультирование по размещению временно свободных средств”, — сказал Владимир Паршаков.  
  
Кроме того, компания, имея большой опыт в добровольном медицинском страховании, собирается строить в Нижегородском районе Нижнего Новгорода многопрофильный медицинский центр.
+
Кроме того, компания, имея большой опыт в добровольном медицинском страховании, собирается строить в Нижегородском районе Нижнего Новгорода многопрофильный медицинский центр.  
  
Доля ДМС в страховом портфеле “РОСНО” традиционно высокая. С приходом в компанию группы “Allianz” это направление становится особенно перспективным.
+
Доля ДМС в страховом портфеле “РОСНО” традиционно высокая. С приходом в компанию группы “Allianz” это направление становится особенно перспективным.  
  
По словам Владимира Паршакова, ни у кого из страховщиков нет такого мощного акционера, способного инвестировать в бизнес немалые средства. Росту рынка ДМС будут способствовать и изменения в налоговом кодексе РФ, и традиционные проблемы российского здравоохранения: неудовлетворительное качество и сервис оказываемых медицинских услуг, отсутствие необходимого диагностического оборудования в поликлиниках и стационарах, недостаточность врачей-специалистов в поликлинической сети, прогрессирующее увеличение стоимости медицинских услуг. В компании считают, что предоставление высокого уровня сервиса и качества медицинских услуг жителям регионов на базах многопрофильных медицинских центров “РОСНО” будет содействовать государству в решении задач национального проекта “Здоровье”. Что ж, поживем — увидим, ведь уже в 2009 году компания планирует предложить нижегородцам новый уровень страховых услуг и медицинских возможностей.
+
По словам Владимира Паршакова, ни у кого из страховщиков нет такого мощного акционера, способного инвестировать в бизнес немалые средства. Росту рынка ДМС будут способствовать и изменения в налоговом кодексе РФ, и традиционные проблемы российского здравоохранения: неудовлетворительное качество и сервис оказываемых медицинских услуг, отсутствие необходимого диагностического оборудования в поликлиниках и стационарах, недостаточность врачей-специалистов в поликлинической сети, прогрессирующее увеличение стоимости медицинских услуг. В компании считают, что предоставление высокого уровня сервиса и качества медицинских услуг жителям регионов на базах многопрофильных медицинских центров “РОСНО” будет содействовать государству в решении задач национального проекта “Здоровье”. Что ж, поживем — увидим, ведь уже в 2009 году компания планирует предложить нижегородцам новый уровень страховых услуг и медицинских возможностей. ERGO выявит потребности клиента  
ERGO выявит потребности клиента
+
  
До сих пор деятельность компании в России носила локальный характер. “ERGO Русь” является одним из лидеров по страхованию гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств, выезжающих за рубеж на своей машине (“Зеленая карта”). Но, по мнению руководителей компании, пришло время менять стратегию развития.
+
До сих пор деятельность компании в России носила локальный характер. “ERGO Русь” является одним из лидеров по страхованию гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств, выезжающих за рубеж на своей машине (“Зеленая карта”). Но, по мнению руководителей компании, пришло время менять стратегию развития.  
  
“При выборе стратегии региональной экспансии мы остановились на позиции развития собственной филиальной сети потому, что с точки зрения долгосрочных планов развития это стратегически более верный шаг, — отмечает генеральный директор “ERGO Русь” Александр Май. — Мы отдаем себе отчет в том, что создание собственной филиальной сети требует больших инвестиций и трудовых затрат — только в 2008 году в развитие “ERGO Русь” группа ERGO инвестировала 20 млн евро, значительная часть которых пойдет на развитие филиальной сети. Такой подход дает возможность изначально внедрить существующую сегодня в компании бизнес-модель, которая позволяет оказывать одинаково качественные услуги всем нашим клиентам вне зависимости от того, в каком регионе они находятся”.
+
“При выборе стратегии региональной экспансии мы остановились на позиции развития собственной филиальной сети потому, что с точки зрения долгосрочных планов развития это стратегически более верный шаг, — отмечает генеральный директор “ERGO Русь” Александр Май. — Мы отдаем себе отчет в том, что создание собственной филиальной сети требует больших инвестиций и трудовых затрат — только в 2008 году в развитие “ERGO Русь” группа ERGO инвестировала 20 млн евро, значительная часть которых пойдет на развитие филиальной сети. Такой подход дает возможность изначально внедрить существующую сегодня в компании бизнес-модель, которая позволяет оказывать одинаково качественные услуги всем нашим клиентам вне зависимости от того, в каком регионе они находятся”.  
  
По словам директора по региональному развитию “ERGO Русь” Сергея Виленского, при выборе  
+
По словам директора по региональному развитию “ERGO Русь” Сергея Виленского, при выборе приоритетных российских регионов в рамках программы регионального развития “ERGO Русь” прежде всего ориентируется на динамику экономического развития города и области, а также степень заинтересованности исполнительной власти в вопросах улучшения условий жизни граждан. “Нижний Новгород как никакой другой регион отвечает всем этим требованиям, поэтому мы уверены, что многолетний европейский опыт “ERGO GROUP”, прозрачные технологии ведения бизнеса “ERGO Русь” и высокая заинтересованность правительства Нижегородской области в реализации масштабных экономических проектов откроют широкие возможности как для развития нашего бизнеса, так и для совместного конструктивного сотрудничества”, — отметил Виленский.  
приоритетных российских регионов в рамках программы регионального развития “ERGO Русь” прежде всего ориентируется на динамику экономического развития города и области, а также степень заинтересованности исполнительной власти в вопросах улучшения условий жизни граждан. “Нижний Новгород как никакой другой регион отвечает всем этим требованиям, поэтому мы уверены, что многолетний европейский опыт “ERGO GROUP”, прозрачные технологии ведения бизнеса “ERGO Русь” и высокая заинтересованность правительства Нижегородской области в реализации масштабных экономических проектов откроют широкие возможности как для развития нашего бизнеса, так и для совместного конструктивного сотрудничества”, — отметил Виленский.
+
  
Компания делает ставку на клиента-ориентированность, когда специалисты страхового дела не навязывают услугу, а исходят из реальной потребности клиента, подбирая оптимальный страховой продукт. Особое внимание — малому и среднему бизнесу, динамично развивающемуся в регионе.
+
Компания делает ставку на клиента-ориентированность, когда специалисты страхового дела не навязывают услугу, а исходят из реальной потребности клиента, подбирая оптимальный страховой продукт. Особое внимание — малому и среднему бизнесу, динамично развивающемуся в регионе.  
  
В планах компании — за ближайшие три года войти в десятку ведущих страховщиков Поволжья. Компания с 2002 года входит в немецкую Страховую группу “ERGO”, главным акционером которой является крупнейшее в мире Мюнхенское перестраховочное общество “Munich Re”. Компания специализируется на рисковом страховании и предоставлении перестраховочных услуг. Группа “ERGO Versicherungsgruppe AG”, созданная в 1997 году в результате разделения бизнеса двух гигантов немецкого страхового рынка — компании “Allianz” и Мюнхенского перестраховочного общества, объединяет более 20 страховых компаний и представлена более чем в 20 странах мира.
+
В планах компании — за ближайшие три года войти в десятку ведущих страховщиков Поволжья. Компания с 2002 года входит в немецкую Страховую группу “ERGO”, главным акционером которой является крупнейшее в мире Мюнхенское перестраховочное общество “Munich Re”. Компания специализируется на рисковом страховании и предоставлении перестраховочных услуг. Группа “ERGO Versicherungsgruppe AG”, созданная в 1997 году в результате разделения бизнеса двух гигантов немецкого страхового рынка — компании “Allianz” и Мюнхенского перестраховочного общества, объединяет более 20 страховых компаний и представлена более чем в 20 странах мира.
 +
 
 +
Как видим, западный страховой капитал активно продвигается на развивающиеся рынки. Рост российской экономики будет только способствовать этому процессу. Сейчас емкость российского рынка страхования оценивается примерно в 20 млрд долларов, тогда как в Германии он раза в 4 больше. Перспектива роста страхового рынка в России — огромная.  
  
Как видим, западный страховой капитал активно продвигается на развивающиеся рынки. Рост российской экономики будет только способствовать этому процессу. Сейчас емкость российского рынка страхования оценивается примерно в 20 млрд долларов, тогда как в Германии он раза в 4 больше. Перспектива роста страхового рынка в России — огромная.
 
 
  
 
Курс (г.Н.Новгород) № 25, 2008 г.  
 
Курс (г.Н.Новгород) № 25, 2008 г.  
  
(с сокращениями)
+
Обзор страхового рынка 2008 г.
Персоналии: Виленский С.Т., Май А., Паршаков В.Ф.
+
Организации: Allianz, Munich Re, РОСНО, ЭРГО Русь
+
+
Если российский рынок страхования считается крупнейшим в зоне Центральной и Восточной Евро-пы, а также стран СНГ, то рынок Приволжья — од-ним из самых перспективных в Российской Федера-ции. Не случайно многие страховщики, в том числе и иностранные, активизируют здесь свою деятель-ность. На днях топ-менеджеры компаний “РОСНО” и “ERGO Русь”, выступая перед журналистами, пред-ставили планы развития бизнеса в ПФО.
+
РОСНО построит клинику
+
***
+
Недавно в целях повышения эффективности дея-тельности региональной сети и оптимизации бизнес-процессов в компании завершилась реструктуризация региональных дирекций. Советом директоров компа-нии принято решение об изменении состава и терри-ториального деления страховой деятельности в соот-ветствии с границами федеральных округов РФ. Так, филиалы Поволжской и Волго-Вятской дирекций объ-единены на территории Приволжского федерального округа, и на их базе создана Приволжская дирекция с центром в Нижнем Новгороде. В ее состав включены филиалы в городах Н.Новгород, Киров, Казань, Пермь, Саратов, Самара, Пенза, Ульяновск, в Мордо-вии, Марий Эл, Чувашии, а также филиалы в Орен-бурге, Уфе, Удмуртии, ранее входившие в состав Уральской дирекции. Директором Приволжской ди-рекции назначен Владимир Паршаков, занимающий также должность заместителя генерального директо-ра “РОСНО”.
+
По его словам, в прошедшем году страховой рынок ПФО вырос на 27%, при этом 48% собранной страхо-вой премии пришлось на 10 лидеров российского рын-ка. Никаких существенных изменений в структуре страхового рынка за последний год не произошло, лишь несколько снижается доля ОСАГО и увеличива-ется доля страхования жизни.
+
Рост страхового рынка округа в 2009 году прогнозиру-ется на уровне 30%, против 20% в целом по России. При этом рост сегмента добровольного медицинского страхования (ДМС) может составить 15-20%, ОСАГО — 10-15%, КАСКО — 30%, страхования имущества — до 20% и страхование жизни — 30-50%, что особенно привлекает международные компании.
+
“Приволжская дирекция росла в 2007 году темпами, превышающими темпы роста рынка. Среди основных дайверов роста — личное страхование, автострахо-вание и страхование имущества. Тем не менее, в ок-руге мы пока занимаем седьмую позицию среди ве-дущих страховых компаний. Такое положение дел нас не устраивает. Мы планируем увеличить свое присут-ствие на приоритетных сегментах рынка, сделав упор на совершенствовании качества клиентского сервиса, в том числе — на повышении комфортности клиент-ских зон в офисах продаж и открытии новых офисов. К 2010 году мы должны войти в тройку лидеров Повол-жья.
+
Кстати, в Нижегородской области компания эту задачу уже выполнила и собирается брать новые рубежи. За счет чего? Прежде всего за счет надежности компании и качества обслуживания. Мы хотим стать самой вы-сокотехнологичной компанией округа. Если тарифы и продуктовая линейка у всех страховщиков примерно одинаковые, то уровень сервиса отличается. В Ниж-нем Новгороде мы уже приступили к строительству суперсовременного офиса. Обслуживание клиентов будет вестись по принципу “одного окна”, то есть, по-мимо услуг по классическим видам страхования, стра-хователю предложат и страхование жизни, и консуль-тирование по размещению временно свободных средств”, — сказал Владимир Паршаков.
+
Кроме того, компания, имея большой опыт в добро-вольном медицинском страховании, собирается стро-ить в Нижегородском районе Нижнего Новгорода мно-гопрофильный медицинский центр.
+
***
+
Доля ДМС в страховом портфеле “РОСНО” традици-онно высокая. С приходом в компанию группы “Allianz” это направление становится особенно перспектив-ным.
+
По словам Владимира Паршакова, ни у кого из стра-ховщиков нет такого мощного акционера, способного инвестировать в бизнес немалые средства. Росту рынка ДМС будут способствовать и изменения в нало-говом кодексе РФ, и традиционные проблемы россий-ского здравоохранения: неудовлетворительное каче-ство и сервис оказываемых медицинских услуг, отсут-ствие необходимого диагностического оборудования в поликлиниках и стационарах, недостаточность вра-чей-специалистов в поликлинической сети, прогресси-рующее увеличение стоимости медицинских услуг. В компании считают, что предоставление высокого уровня сервиса и качества медицинских услуг жите-лям регионов на базах многопрофильных медицин-ских центров “РОСНО” будет содействовать государ-ству в решении задач национального проекта “Здоро-вье”. Что ж, поживем — увидим, ведь уже в 2009 году компания планирует предложить нижегородцам новый уровень страховых услуг и медицинских возможно-стей.
+
ERGO выявит потребности клиента
+
***
+
До сих пор деятельность компании в России носила локальный характер. “ERGO Русь” является одним из лидеров по страхованию гражданской ответственно-сти владельцев автотранспортных средств, выез-жающих за рубеж на своей машине (“Зеленая карта”). Но, по мнению руководителей компании, пришло вре-мя менять стратегию развития.
+
“При выборе стратегии региональной экспансии мы остановились на позиции развития собственной фи-лиальной сети потому, что с точки зрения долгосроч-ных планов развития это стратегически более верный шаг, — отмечает генеральный директор “ERGO Русь” Александр Май. — Мы отдаем себе отчет в том, что создание собственной филиальной сети требует больших инвестиций и трудозатрат — только в 2008 году в развитие “ERGO Русь” группа ERGO инвести-ровала 20 млн евро, значительная часть которых пой-дет на развитие филиальной сети. Такой подход дает возможность изначально внедрить существующую сегодня в компании бизнес-модель, которая позволя-ет оказывать одинаково качественные услуги всем нашим клиентам вне зависимости от того, в каком ре-гионе они находятся”.
+
По словам директора по региональному развитию “ERGO Русь” Сергея Виленского, при выборе приори-тетных российских регионов в рамках программы ре-гионального развития “ERGO Русь” прежде всего ори-ентируется на динамику экономического развития го-рода и области, а также степень заинтересованности исполнительной власти в вопросах улучшения усло-вий жизни граждан. “Нижний Новгород как никакой другой регион отвечает всем этим требованиям, по-этому мы уверены, что многолетний европейский опыт “ERGO GROUP”, прозрачные технологии ведения бизнеса “ERGO Русь” и высокая заинтересованность правительства Нижегородской области в реализации масштабных экономических проектов откроют широ-кие возможности как для развития нашего бизнеса, так и для совместного конструктивного сотрудничест-ва”, — отметил Виленский.
+
Компания делает ставку на клиентоориентирован-ность, когда специалисты страхового дела не навязы-вают услугу, а исходят из реальной потребности кли-ента, подбирая оптимальный страховой продукт. Осо-бое внимание — малому и среднему бизнесу, дина-мично развивающемуся в регионе.
+
В планах компании — за ближайшие три года войти в десятку ведущих страховщиков Поволжья. Компания с 2002 года входит в немецкую Страховую группу “ERGO”, главным акционером которой является круп-нейшее в мире Мюнхенское перестраховочное обще-ство “Munich Re”. Компания специализируется на рис-ковом страховании и предоставлении перестраховоч-ных услуг. Группа “ERGO Versicherungsgruppe AG”, созданная в 1997 году в результате разделения биз-неса двух гигантов немецкого страхового рынка — компании “Allianz” и Мюнхенского перестраховочного общества, объединяет более 20 страховых компаний и представлена более чем в 20 странах мира.
+
Как видим, западный страховой капитал активно про-двигается на развивающиеся рынки. Рост российской экономики будет только способствовать этому про-цессу. Сейчас емкость российского рынка страхова-ния оценивается примерно в 20 млрд долларов, тогда как в Германии он раза в 4 больше. Перспектива рос-та страхового рынка в России — огромная.
+
+
Курс (г.Н.Новгород) № 25, 2008 г.
+

Версия 09:26, 14 июля 2016

Нажмите здесь, чтобы просмотреть эту версию.

Личные инструменты
Пространства имён
Варианты
Действия
Навигация
Основные статьи
Участие
Инструменты
Печать/экспорт