Антикризисная тактика - декабрь 2009 г.
Материал из Википедия страховании
(Различия между версиями)
[досмотренная версия] | [досмотренная версия] |
Синицына (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Персоналии: Алексеев И.Н., Иванов И.Е., Крупнов А., Федоренков В.В., Михаленко Д.И., Новикова И.,...») |
Синицына (обсуждение | вклад) |
||
(не показана 1 промежуточная версия 1 участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | Персоналии: Алексеев И.Н., Иванов И.Е., Крупнов А., Федоренков В.В., Михаленко Д.И., Новикова И., Парамонова В., Пилюков И.В., Соснова Т.Н., Чаленко А. | + | Персоналии: Алексеев И.Н., Иванов И.Е., Крупнов А., Федоренков В.В., Михаленко Д.И., Новикова И., Парамонова В., Пилюков И.В., Соснова Т.Н., Чаленко А. |
− | Организации: РЕСО-Гарантия, Россия, Росстрах, Ростра, Арбат, ВТБ Страхование, Инногарант, КИТ Финанс Страхование, Мегаполис, Региональный альянс | + | Организации: РЕСО-Гарантия, Россия, Росстрах, Ростра, Арбат, ВТБ Страхование, Инногарант, КИТ Финанс Страхование, Мегаполис, Региональный альянс |
− | + | ||
− | Какие каналы продаж сегодня реально работают в регионах? | + | <br> Какие каналы продаж сегодня реально работают в регионах? |
− | Андрей Крупнов, руководитель Департамента стратегического планирования и маркетинга ОСАО «Россия»: | + | Андрей Крупнов, руководитель Департамента стратегического планирования и маркетинга ОСАО «Россия»: |
− | – Наиболее эффективный канал продаж в регионах с точки зрения увеличения объемов продаж – агентский. Однако с точки зрения экономической эффективности страховых операций и удержания клиентской базы предпочтителен прямой канал, т.е. продажа страховых продуктов силами штатных сотрудников. Банковский и посреднический каналы в настоящий момент не слишком эффективны. | + | – Наиболее эффективный канал продаж в регионах с точки зрения увеличения объемов продаж – агентский. Однако с точки зрения экономической эффективности страховых операций и удержания клиентской базы предпочтителен прямой канал, т.е. продажа страховых продуктов силами штатных сотрудников. Банковский и посреднический каналы в настоящий момент не слишком эффективны. |
− | Иван Алексеев, руководитель регионального управления Восточной дирекции ОАО «Росстрах»: | + | Иван Алексеев, руководитель регионального управления Восточной дирекции ОАО «Росстрах»: |
− | – Продажи осуществляются преимущественно в розничном (агенты) и партнерском (банки) каналах. | + | – Продажи осуществляются преимущественно в розничном (агенты) и партнерском (банки) каналах. Виталий Федоренков, первый заместитель генерального директора ООО «Ростра»: |
− | Виталий Федоренков, первый заместитель генерального директора ООО «Ростра»: | + | |
− | – В регионах наиболее эффективно работают прямые продажи и агенты. | + | – В регионах наиболее эффективно работают прямые продажи и агенты. |
− | Игорь Иванов, заместитель генерального директора ОСАО «РЕСО-Гарантия»: | + | Игорь Иванов, заместитель генерального директора ОСАО «РЕСО-Гарантия»: |
− | – Для нас основным каналом являются агентские продажи. Это особенно заметно в региональных филиалах. Конечно, в двух столицах, крупных городах определенная доля в реализации приходится на банковские продажи, брокеров, авто-дилеров, но реальные наши успехи зависели и зависят от профессионализма страховых агентов. В период кризиса это было наиболее очевидно: практически по всем каналам продаж произошло снижение, и только наша агентская сеть показывает положительные результаты. | + | – Для нас основным каналом являются агентские продажи. Это особенно заметно в региональных филиалах. Конечно, в двух столицах, крупных городах определенная доля в реализации приходится на банковские продажи, брокеров, авто-дилеров, но реальные наши успехи зависели и зависят от профессионализма страховых агентов. В период кризиса это было наиболее очевидно: практически по всем каналам продаж произошло снижение, и только наша агентская сеть показывает положительные результаты. |
− | Каков для вашей компании срок выхода новых филиалов на уровень самоокупаемости? | + | Каков для вашей компании срок выхода новых филиалов на уровень самоокупаемости? |
− | Андрей Крупнов: | + | Андрей Крупнов: |
− | – Традиционно мы начинаем требовать от филиалов окупаемости через 1,5 года после запуска. Но сейчас, на фоне непростой ситуации на большинстве региональных рынков, мы можем отодвинуть эту планку дальше, вплоть до 3 лет. Однако это решается индивидуально, в зависимости от потенциала рынка и других факторов, отраженных в бизнес-плане филиала. | + | – Традиционно мы начинаем требовать от филиалов окупаемости через 1,5 года после запуска. Но сейчас, на фоне непростой ситуации на большинстве региональных рынков, мы можем отодвинуть эту планку дальше, вплоть до 3 лет. Однако это решается индивидуально, в зависимости от потенциала рынка и других факторов, отраженных в бизнес-плане филиала. |
− | Иван Алексеев: | + | Иван Алексеев: |
− | – В связи с кризисом срок окупаемости несколько увеличился, потому что не все каналы продаж работают на должном уровне. Имеет место падение спроса в партнерском канале и практически нет спроса в | + | – В связи с кризисом срок окупаемости несколько увеличился, потому что не все каналы продаж работают на должном уровне. Имеет место падение спроса в партнерском канале и практически нет спроса в корпоративном, продажи немного упали и в рознице. По этой причине мы не открываем новых филиалов на востоке страны. |
− | корпоративном, продажи немного упали и в рознице. По этой причине мы не открываем новых филиалов на востоке страны. | + | |
− | Виталий Федоренков: | + | Виталий Федоренков: |
− | – Однозначный ответ дать нельзя, так как это зависит от конкретного региона. | + | – Однозначный ответ дать нельзя, так как это зависит от конкретного региона. |
− | Игорь Иванов: | + | Игорь Иванов: |
− | – Как правило, новые филиалы укладываются в один год. | + | – Как правило, новые филиалы укладываются в один год. |
− | Пришлось ли вашей компании в период кризиса закрывать подразделения в регионах? Оптимизировать структуру? | + | Пришлось ли вашей компании в период кризиса закрывать подразделения в регионах? Оптимизировать структуру? |
− | Андрей Крупнов: | + | Андрей Крупнов: |
− | – Да, часть наших региональных подразделений была закрыта или реорганизована, что связано с | + | – Да, часть наших региональных подразделений была закрыта или реорганизована, что связано с финансовыми результатами их деятельности. Структура компании, в связи с приходом новых собственников и высшего менеджмента, также была оптимизирована. |
− | финансовыми результатами их деятельности. Структура компании, в связи с приходом новых собственников и высшего менеджмента, также была оптимизирована. | + | |
− | Иван Алексеев: | + | Иван Алексеев: |
− | – В период кризиса мы не закрыли ни одного филиала. Применяя новые технологии продаж, мы хотим дальше развивать продажи в филиалах (за счет уходящих компаний, привлеченных агентов, новых проектов и партнеров). Проводить оптимизацию структуры приходилось, и этим мы занимаемся и по сей день. Поскольку бюджет любой организации – это модель, то насколько эффективно организация зарабатывает, настолько же эффективно она может и тратить. Потому если у филиалов получается работать лучше, мы набираем продавцов и открываем новые точки продаж. Если развитие затормаживается, то мы закрываем убыточные точки продаж, увольняем неэффективных продавцов и оптимизируем структуру. | + | – В период кризиса мы не закрыли ни одного филиала. Применяя новые технологии продаж, мы хотим дальше развивать продажи в филиалах (за счет уходящих компаний, привлеченных агентов, новых проектов и партнеров). Проводить оптимизацию структуры приходилось, и этим мы занимаемся и по сей день. Поскольку бюджет любой организации – это модель, то насколько эффективно организация зарабатывает, настолько же эффективно она может и тратить. Потому если у филиалов получается работать лучше, мы набираем продавцов и открываем новые точки продаж. Если развитие затормаживается, то мы закрываем убыточные точки продаж, увольняем неэффективных продавцов и оптимизируем структуру. |
− | Виталий Федоренков: | + | Виталий Федоренков: |
− | – СК «Ростра», в отличие от некоторых других страховщиков, развивает региональную сеть. По | + | – СК «Ростра», в отличие от некоторых других страховщиков, развивает региональную сеть. По результатам работы в прошлом году СК «Ростра» стала лауреатом премии «Золотая Саламандра» в номинации «За развитие филиальной сети» в 2008 году. В этом году компания открыла 15 новых филиалов. |
− | результатам работы в прошлом году СК «Ростра» стала лауреатом премии «Золотая Саламандра» в номинации «За развитие филиальной сети» в 2008 году. В этом году компания открыла 15 новых филиалов. | + | |
− | Игорь Иванов: | + | Игорь Иванов: |
− | – Оптимизация структуры и бизнес-процессов в компании – это постоянно ведущаяся работа, которая не зависит от общего экономического спада: она велась у нас и раньше, ведется и сейчас. Это же касается и закрытия/открытия региональных подразделений и офисов: решения об их работе принимаются на | + | – Оптимизация структуры и бизнес-процессов в компании – это постоянно ведущаяся работа, которая не зависит от общего экономического спада: она велась у нас и раньше, ведется и сейчас. Это же касается и закрытия/открытия региональных подразделений и офисов: решения об их работе принимаются на основании результатов деятельности этих филиалов. |
− | основании результатов деятельности этих филиалов. | + | |
− | Кризис, наоборот, стал своеобразным стимулом для развития наших сетей: за последний год мы открыли по всей стране более 240 новых филиалов и офисов продаж. Часть из новых коллективов не справилась со взятыми на себя обязательствами, и через несколько месяцев расходы в этих структурах были | + | Кризис, наоборот, стал своеобразным стимулом для развития наших сетей: за последний год мы открыли по всей стране более 240 новых филиалов и офисов продаж. Часть из новых коллективов не справилась со взятыми на себя обязательствами, и через несколько месяцев расходы в этих структурах были оптимизированы, как правило, путем слияния с другими филиалами, но подавляющее большинство успешно развивается. |
− | оптимизированы, как правило, путем слияния с другими филиалами, но подавляющее большинство успешно развивается. | + | |
− | + | Куда росли региональные сети страховщиков в ноябре 2009 года? (Обзор представительств СК, открытых в прошлом месяце) | |
− | Куда росли региональные сети страховщиков в ноябре 2009 года? (Обзор представительств СК, открытых в прошлом месяце) | + | |
− | Компания Статус открытого представительства Адрес Руководитель | + | {| cellspacing="1" cellpadding="1" width="805" height="699" border="1" |
− | ООО «Арбат» центр урегулирования убытков по ОСАГО Приволжский ФО, Пензенская область, г. Кузнецк, ул. Рабочая, д. 211 | + | |- |
− | ООО «ВТБ Страхование» филиал Сибирский ФО, г. Кемерово Иван Пилюков | + | | Компания |
− | ООО «ВТБ Страхование» филиал Центральный ФО, г. Белгород Татьяна Соснова | + | | Статус открытого <br> представительства |
− | ООО «ИнноГарант» офис продаж Центральный ФО | + | | Адрес <br> |
− | ОАО «КИТ Финанс Страхование» офис продаж г. Санкт-Петербург, ул. Кирочная, д. 5 | + | | Руководитель |
− | ОАО «Мегаполис» агентство Центральный ФО, | + | |- |
− | ОАСО «Региональный альянс» филиал Центральный ФО, г. Ярославль Валентина | + | | ООО «Арбат» |
− | СГ «Рос-госстрах» офис | + | | центр урегулирования <br>убытков по ОСАГО |
− | ОСАО «Россия» клиентский офис Южный ФО, Краснодарский край, г. Горячий Ключ, ул. Ленина, д. 230 | + | | Приволжский ФО, Пензенская область, г. Кузнецк, ул. Рабочая, д. 211 |
− | ООО «Ростра» 13 офисов урегулирования убытков г. Москва | + | | |
− | ООО «Ростра» | + | |- |
− | ООО «Ростра» дополнительный офис продаж г. Москва, ул. Лескова, д. 30 Ирина Новикова | + | | ООО «ВТБ Страхование» |
− | ООО «Согласие» агентство Южный ФО, Волгоградская область, г. Суровикино, ул. Ленина, д. 75 | + | | филиал |
− | ООО «Согласие» офис Северо-Западный ФО, Архангельская обл., Устьянский р-н, п. Октябрьский, ул. Заводская, д. 22А | + | | Сибирский ФО, г. Кемерово |
− | ООО «Согласие» агентство Северо-Западный ФО, Ленинградская | + | | Иван Пилюков |
− | ООО «Согласие» офис продаж г. Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова, д. 73 | + | |- |
− | ОАО «Экспресс | + | | ООО «ВТБ Страхование» |
− | Обзор подготовлен по материалам, размещенным на портале «Страхование в России»в ноябре 2009 года. | + | | филиал |
+ | | Центральный ФО, г. Белгород | ||
+ | | Татьяна Соснова | ||
+ | |- | ||
+ | | ООО «ИнноГарант» | ||
+ | | офис продаж | ||
+ | | Центральный ФО Мос. обл. г. Пушкино, Московский пр-т д 2 | ||
+ | | | ||
+ | |- | ||
+ | | ОАО «КИТ Финанс Страхование» | ||
+ | | офис продаж | ||
+ | | г. Санкт-Петербург, ул. Кирочная, д. 5 | ||
+ | | | ||
+ | |- | ||
+ | | ОАО «Мегаполис» | ||
+ | | агентство | ||
+ | | Центральный ФО, Мос. обл., г. Орехово-Зуево, ул. Карла Либкнехта, д. 7 | ||
+ | | Дмитрий Михаленко | ||
+ | |- | ||
+ | | ОАСО «Региональный альянс» | ||
+ | | филиал | ||
+ | | Центральный ФО, г. Ярославль | ||
+ | | Валентина Парамонова | ||
+ | |- | ||
+ | | СГ «Рос-госстрах» | ||
+ | | офис прод<br>аж | ||
+ | | Центральный ФО, г. Владимир, ул. Разина | ||
+ | | | ||
+ | |- | ||
+ | | ОСАО «Россия» | ||
+ | | клиентский офис | ||
+ | | Южный ФО, Краснодарский край, г. Горячий Ключ, ул. Ленина, д. 230 | ||
+ | | | ||
+ | |- | ||
+ | | ООО «Ростра» | ||
+ | | 13 офисов <br>урегулирования убытков | ||
+ | | г. Москва<br> <br> | ||
+ | | | ||
+ | |- | ||
+ | | ООО «Ростра» | ||
+ | | филиалМосква | ||
+ | | Центральный ФО, г. Курск, ул. Ленина, д. 72 | ||
+ | | Александр Чаленко | ||
+ | |- | ||
+ | | ООО «Ростра» | ||
+ | | дополнительный офис продаж | ||
+ | | г. Москва, ул. Лескова, д. 30 | ||
+ | | Ирина Новикова | ||
+ | |- | ||
+ | | ООО «Согласие» | ||
+ | | агентство | ||
+ | | Южный ФО, Волгоградская область, г. Суровикино, ул. Ленина, д. 75 | ||
+ | | | ||
+ | |- | ||
+ | | ООО «Согласие» | ||
+ | | офис | ||
+ | | Северо-Западный ФО, Архангельская обл., Устьянский р-н, п. Октябрьский, ул. Заводская, д. 22А | ||
+ | | | ||
+ | |- | ||
+ | | ООО «Согласие» | ||
+ | | агентство | ||
+ | | Северо-Западный ФО, Ленинградская обл., <br>г. Гатчина, ул. Соборная, д. 10Б, лит. А | ||
+ | | | ||
+ | |- | ||
+ | | ООО «Согласие» | ||
+ | | офис продаж | ||
+ | | г. Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова, д. 73 | ||
+ | | | ||
+ | |- | ||
+ | | ОАО «Экспресс Гарант» | ||
+ | | агентство | ||
+ | | Уральский ФО, Свердловская обл., ул. Клары Цеткин, д. 36 | ||
+ | | | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | Обзор подготовлен по материалам, размещенным на портале «Страхование в России»в ноябре 2009 года. | ||
Текущая версия на 20:35, 18 декабря 2017
Нажмите здесь, чтобы просмотреть эту версию.