ГПЗ под защитой - январь 2008 г.
Гостеева О.В., Орлов В.А.
Организации: Marsh & McLennan, Willis, Капитал Страхование
В настоящее время топливно-энергетический комплекс остается одной из основ экономики нашей страны. Нефтяная промышленность, являясь составной частью ТЭК России, представляет собой многокомпонентную отрасль производства. В технологической цепочке от добычи нефти до выпуска нефтепродуктов и их доставки до потребителя участвуют многочисленные промышленные секторы с различными техническими процессами, тесно связанные между собой в производственном цикле. Для обеспечения непрерывности, а главное, безубыточности функционирования этого замкнутого цикла необходимо наличие четкой структуры контроля и управления производственными рисками. Важной составляющей такого механизма является страхование. Правильно подобранная комплексная страховая программа гарантирует защиту собственников предприятий от случайных имущественных рисков.
Без всяких на то оснований
Одной из задач нефтяной промышленности является увеличение глубины переработки сырья, в том числе попутного нефтяного газа (ПНГ). ПНГ — побочный продукт добычи нефти. Помимо метана он содержит так называемую широкую фракцию легких углеводородов — смесь этана, пропана, бутана, изобутана, пентана, изопентана, гексана и т.д. Из-за богатого химического состава ПНГ возможности его использования гораздо шире, чем природного газа, однако в связи с неподготовленностью инфраструктуры для сбора, транспортировки и переработки его часто просто сжигают. Между тем возможности газа позволяют получать из него высококачественные жидкие углеводороды, пропан, бутан и сухой газ.
В настоящее время возможны два основных направления использования ПНГ (не считая бесполезного сжигания на факеле) — энергетическое и нефтехимическое.
Первое направление доминирует, потому что энергетическое производство имеет практически неограниченный рынок. Учитывая высокую энергоемкость нефтедобычи, во всем мире существует практика его использования для выработки электроэнергии для промысловых нужд.
Второе направление: ПНГ может быть переработан с получением сухого газа, подаваемого в систему магистральных трубопроводов, выходом газового бензина, ШФЛУ и сжиженного газа для бытовых нужд. Однако, несмотря на огромные потребности в данном виде сырья, многие нефтедобывающие компании попросту сжигают газ, извлекаемый попутно с нефтью (порядка 26% сжигается на факелах месторождений без всяких на то обоснований и лишь 27% направляется на переработку). Данная ситуация наблюдается по причине весьма дорогостоящего способа переработки ПНГ.
В структуру предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» входят 4 газоперерабатывающих завода:
• Коробковский ГПЗ (в составе ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»);
• ООО «Пермнефтегазпереработка» (в составе ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»);
• Локосовский ГПК (УППНГ ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»);
• Усинский ГПЗ (в составе ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»).
Группой «ЛУКОЙЛ» в 2006 году добыто ПНГ в объеме 5258 млн куб. м, в том числе 3791 млн куб. м товарного попутного газа. Уровень использования ПНГ составил 72,2%. Чтобы увеличить использование ПНГ, ведутся модернизация газоперерабатывающих комплексов, строительство газовых электростанций, а также увеличиваются мощности газокомпрессорных станций на месторождениях. В 2006 году закончилось расширение производства Локосовского газоперерабатывающего комплекса до 1,9 млрд куб. м ПНГ в год.
В настоящее время в компании реализуется утвержденная в 2003 году Программа мероприятий по доведению уровня использования нефтяного газа на предприятиях Группы «ЛУКОЙЛ» до 95%.
Высоко-рисковое предприятие
Газоперерабатывающие заводы — это высоко-технологические предприятия со сложными производственными комплексами, которые в процессе своей деятельности подвержены различным рискам техногенного, природного и человеческого факторов.
Характерными для объектов газоперерабатывающей промышленности являются риски, связанные с разрушением оборудования и обусловленные следующими воздействиями:
— волной повышенного давления;
— разлетом осколков;
— акустическим ударом и др.
Сюда же следует отнести риски пожаров и взрывов (в том числе объемных, вызванных утечкой газа), обусловленные взрывопожароопасностью сырья, процессов его добычи, транспортировки и переработки. В свою очередь, при наступлении аварийной ситуации возникают риски загрязнения окружающей среды токсичными ингредиентами природного сырья, продуктами его переработки и утилизации, а также риски поражения человека этими веществами.
В случае возникновения аварий возможны крупномасштабные убытки ввиду долгосрочных перерывов производства, что ведет к непредвиденным дополнительным финансовым расходам. Потери при аварийных и внештатных ситуациях — внеплановые, они не могут быть предусмотрены в бюджете предприятия из-за неопределенности времени возникновения аварии и ее возможных последствий. Поскольку в настоящее время основным управленческим инструментом нефтяных и газовых компаний является бюджетное планирование, направленное на обеспечение реализации плана развития предприятия и контроль за его выполнением, крупные внеплановые потери могут негативно сказаться на достижении заложенных бюджетных показателей.
Материальные расходы, связанные с возвращением завода к нормальному производственному процессу, могут быть слишком высоки. В связи с этим возникает необходимость четкого контроля и разработки комплекса мероприятий, направленных на снижение таких расходов. В настоящее время практически на всех предприятиях Группы «ЛУКОЙЛ» для решения таких задач, а также обеспечения устойчивого развития компании разрабатывается и внедряется комплексная система контроля и управления производственными рисками. Одним из составных элементов этой системы является страхование, которое призвано выполнять функции предупреждения, локализации и компенсации материальных потерь. ОАО «Капитал Страхование» является признанным лидером рынка страхования. По объему собранных страховых премий компания входит в число крупнейших страховщиков России. Также следует отметить успешные партнерские отношения, сложившиеся на протяжении более чем 10 лет между ОАО «Капитал Страхование» и предприятиями Группы «ЛУКОЙЛ». В течение страхования за данный период наша компания успешно занимается мониторингом, оценкой, анализом рисков ОАО «ЛУКОЙЛ», а также их размещением на западных перестраховочных рынках.
Поскольку газоперерабатывающий завод представляет собой высоко-рисковое предприятие — особенно заводы, расположенные в непосредственной близости к населенным пунктам (Коробковский ГПЗ) и иным крупным опасным объектам (Пермский ГПЗ), — в 2006 году было принято решение создать страховую программу, которая максимально защитила бы интересы акционеров компании «ЛУКОЙЛ», решила бы возможные проблемы в случае причинения вреда жизни, здоровью и имуществу людей, а также окружающей природной среде, для чего ГПЗ включили в общую перестраховочную программу нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, входящих в Группу предприятий «ЛУКОЙЛ».
Для реализации поставленной задачи специалистами ОАО «Капитал Страхование» был разработан перечень мероприятий, направленный на формирование оптимальной страховой программы. Он включал в себя следующие этапы:
— формирование списка потенциально страхуемых событий;
— выявление событий, имеющих обоснованную потребность в страховом покрытии;
— разработку итогового списка рисков, подлежащих покрытию посредством страхования;
— формирование перечня договоров страхования с указанием перечня рисков, подлежащих страхованию по каждому газоперерабатывающему заводу;
— расчет и определение оптимальных условий страхования для каждого завода: размер страховой суммы, лимиты ответственности по каждому страховому случаю, франшизы;
— подготовку страховой программы;
— мониторинг перестраховочной защиты;
— размещение рисков газоперерабатывающих заводов на западном страховом рынке.
Программа внедрена и действует
На первом этапе реализации данных мероприятий ОАО «Капитал Страхование» организовало в 2006 году исследование рисков газоперерабатывающих заводов ОАО «ЛУКОЙЛ» посредством проведения сюрвейерского осмотра предприятий. Партнером по программе мониторинга рисков ГПЗ выступила сюрвейерская компания Suregrove Ltd. (Великобритания), которая на протяжении последний лет успешно проводила осмотры предприятий нефтепереработки и нефтехимии компаний Группы «ЛУКОЙЛ». Согласно практике, на страховом рынке такие исследования страховщики проводят за счет собственных средств.
Заключительным этапом проведения сюрвейерского осмотра является составление отчета. В предоставленных в адрес ОАО «Капитал Страхование» отчетах были даны краткие характеристики заводов с оценкой степени подверженности ГПЗ «природным» рискам, уровня менеджмента на предприятии и максимально возможного убытка (EML — estimated maximum loss), результатом чего стали рекомендации по проведению комплекса мер для обеспечения нормального функционирования ГПЗ. Следующим этапом было выявление специфики предприятий газопереработки и подготовка комплексной программы страхования для данных заводов. Несмотря на то, что ГПЗ не являются самостоятельными структурными единицами ОАО «ЛУКОЙЛ», а входят в состав добычных предприятий Группы, в соответствии с рекомендациями сюрвейеров, а также согласно требованиям западного страхового рынка были разработаны универсальные программы непосредственно для ГПЗ.
Разработанная программа включает в себя:
— страхование имущественного комплекса ГПЗ (включая страхование газопроводов);
— страхование машин и механизмов от поломок;
— страхование гражданской ответственности за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу третьих лиц и окружающей природной среде.
Основным покрытием является страхование имущественного комплекса заводов на базе страхования имущества «от всех рисков», распространяющееся на машины и механизмы. Согласно условиям программы, страховым случаем признается повреждение, уничтожение и/или утрата застрахованного имущества в результате оказанного на него внезапного и непредвиденного воздействия — кроме ряда исключений. К последним относятся: коррозии и другие естественные свойства застрахованного имущества, его естественный износ, действия страхователя или его работников, совершенные с прямым либо косвенным умыслом, последствия забастовок, военных действий, а также поломки машин и оборудования при пусковой наладке и т.д.
По мнению специалистов ОАО «Капитал Страхование» и в соответствии с современной практикой страхования, в качестве страховой суммы рекомендуется устанавливать действительную (восстановительную) стоимость либо стоимость замещения оборудования. С этой целью в 2007 году был заключен договор с независимой оценочной компанией American Appraisal для определения действительной стоимости основных фондов ГПЗ. Данные оценки позволят обеспечить наиболее полное страховое покрытие на 2008 год.
Важной составляющей программы является страхование гражданской ответственности опасных производственных объектов. Помимо страхования в силу закона, в рамках которого установлены минимально необходимые лимиты ответственности (от 100 тыс. до 7 млн рублей), сюрвейерами было рекомендовано расширить данное покрытие, особенно для завода, расположенного в Перми. Такая позиция вызвана тем, что ПНГП находится практически в черте города, а также в непосредственной близости к другим крупным технологическим производствам (ЗАО «СИБУРХимпром», ОАО «Завод минеральных удобрений», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»). Учитывая вышесказанное, был увеличен размер страхового покрытия по риску «причинение вреда имуществу третьих лиц, произошедшее в период страхования в результате внезапной, непреднамеренной аварии». Лимит ответственности составил 77 млн долларов.
В заключение хотелось бы отметить основные направления перестраховочного покрытия. В связи с ограниченными возможностями отечественного страхового рынка ОАО «Капитал Страхование» размещает крупные риски за рубежом через международных брокеров (Willis, Marsh и др.). В 2005 году была разработана комплексная программа перестрахования для ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерних обществ, однако до недавнего времени покрытие распространялось, в основном, на предприятия нефтепереработки и нефтехимии. Включение в 2007 году ГПЗ в данную программу позволило сократить расходы на перестраховочное покрытие по газоперерабатывающим заводам, а следовательно, соответственно уменьшить стоимость прямого страхования за счет унифицированного страхового покрытия.
Владимир Орлов, заместитель генерального директора, Ольга Гостеева, начальник управления (ОАО «Капитал Страхование»)
Нефть России № 12, 2007 г., c.80-81
Обзор страхового рынка 2008 г.
