Создание и развитие сетей продаж страховых услуг в регионах - январь 2008 г.
Материал из Википедия страховании
(Различия между версиями)
[досмотренная версия] | [досмотренная версия] |
Синицына (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Сухоруков М.М. (с сокращениями) Персоналии: Йордан Б.А. Организации: Zurich, Военно-страховая...») |
Синицына (обсуждение | вклад) |
||
Строка 21: | Строка 21: | ||
К преимуществам системы централизованного построения региональной сети можно отнести наличие четкой иерархии и вертикали управления, апробированной на практике во многих крупных компаниях, а также возможность жесткого администрирования и контроля всех сторон деятельности филиалов в системе бюджета и при реализации стратегии продвижения в приоритетные регионы. | К преимуществам системы централизованного построения региональной сети можно отнести наличие четкой иерархии и вертикали управления, апробированной на практике во многих крупных компаниях, а также возможность жесткого администрирования и контроля всех сторон деятельности филиалов в системе бюджета и при реализации стратегии продвижения в приоритетные регионы. | ||
− | + | Характерно, что данная система управления нестрого связана с профилем и специализацией филиала. Это позволяет гибко проводить различные процедуры: | |
• осуществлять изменение профиля или специализированной конфигурации (Профиль в специализации филиала определяется наличием соответствующих лицензий. Конфигурация, или организационная структура филиала в определенной мере зависит от профиля и специализации. Например, при осуществлении ДМС значение приобретают сервисные функции по обслуживанию застрахованных при стационарном или амбулаторном лечении); | • осуществлять изменение профиля или специализированной конфигурации (Профиль в специализации филиала определяется наличием соответствующих лицензий. Конфигурация, или организационная структура филиала в определенной мере зависит от профиля и специализации. Например, при осуществлении ДМС значение приобретают сервисные функции по обслуживанию застрахованных при стационарном или амбулаторном лечении); | ||
Строка 188: | Строка 188: | ||
10. http://www.insur-info.ru/statistics/. | 10. http://www.insur-info.ru/statistics/. | ||
− | |||
11. http://www.vsk.ru/vsk_site/vsyo_o_vsk/rukovodstvo. | 11. http://www.vsk.ru/vsk_site/vsyo_o_vsk/rukovodstvo. | ||
− | |||
12. http://www.allinsurance.ru/biser.nsf/. | 12. http://www.allinsurance.ru/biser.nsf/. | ||
− | |||
13. http://ingos.ru/ru/news/. | 13. http://ingos.ru/ru/news/. | ||
− | |||
14. http://ingos.ru/ru/contacts/region/. | 14. http://ingos.ru/ru/contacts/region/. | ||
− | |||
15. http://www.nasta.ru. | 15. http://www.nasta.ru. | ||
− | |||
16. http://www.nasta.ru/moscow/news/detail.php?ID=1089. | 16. http://www.nasta.ru/moscow/news/detail.php?ID=1089. | ||
− | |||
17. http://www.rbcdaily.ru/2006/12/28/. | 17. http://www.rbcdaily.ru/2006/12/28/. | ||
Сухоруков Михаил Михайлович — кандидат ист. наук, независимый эксперт, преподаватель Школы страхового бизнеса МГИМО (У) МИД РФ. В страховании десять лет, из них последние семь занимался управлением региональными сетями ООО «СК «Согласие»» и Страховой группы «СОГАЗ». Автор двух книг — «Технология продаж страховых продуктов» и «Профессия страхового агента» (г.Краснознаменск) | Сухоруков Михаил Михайлович — кандидат ист. наук, независимый эксперт, преподаватель Школы страхового бизнеса МГИМО (У) МИД РФ. В страховании десять лет, из них последние семь занимался управлением региональными сетями ООО «СК «Согласие»» и Страховой группы «СОГАЗ». Автор двух книг — «Технология продаж страховых продуктов» и «Профессия страхового агента» (г.Краснознаменск) | ||
− | + | Управление каналами дистрибуции № 1, 2008 г., c.20-36 | |
Обзор страхового рынка 2008 г. | Обзор страхового рынка 2008 г. |
Версия 07:53, 7 июня 2016
Нажмите здесь, чтобы просмотреть эту версию.