ВТБ не спешит объединять бизнес «Столичной страховой группы» (ССГ), которым де-факто управляет, с «ВТБ Страхованием». Росту страхового бизнеса в разы и его диверсификации ВТБ на данном этапе, похоже, предпочитает альянс с итальянской Generali.

Если объединить «ВТБ Страхование» и «Страховую группу МСК» (СГ МСК), в которой ВТБ получил операционный контроль (см. врез), получится шестая по величине страховых премий компания на рынке, говорит член правления ВТБ Екатерина Петелина. «Но мы не планируем это делать, это было бы нерационально, – отмечает она. – В течение полутора-двух лет вполне возможно их параллельное существование, компании работают на разных клиентских базах, не мешая друг другу».

У «ВТБ Страхования» с МСК разные продукты и подходы к развитию бизнеса, объясняет гендиректор «ВТБ Страхования» Геннадий Гальперин: «Мы делаем акцент на банкостраховании и корпоративных продажах, МСК больше ориентирована на розницу и автострахование». По данным ВТБ, премии по автострахованию составили более 75% портфеля СГ МСК по итогам первого полугодия (9,9 млрд руб.). Премия «ВТБ Страхования» за это же время – 3,5 млрд руб., из них 1,6 млрд руб. пришлись на страхование от несчастных случаев, 720 млн руб. – на страхование транспорта. Страховщик заработал в первом полугодии почти 1 млрд руб. чистой прибыли, по итогам года она может составить 1,5 млрд руб., отметила Петелина.

Примечательно, что приобретение банковских активов представители ВТБ неоднократно объясняли возможностью дополнить бизнес. Но сейчас, говорит Гальперин, у МСК и «ВТБ Страхования» совершенно разные цели и задачи. Так, МСК нужно снижать убыточность и оптимизировать работу региональной сети в связи с присоединением «Спасских ворот». Поэтому пока, говорит страховщик, две компании могут работать самостоятельно, не пересекаясь ни в розничном, ни в корпоративном сегментах: «Но мы уже готовы к сотрудничеству и совместному развитию таких направлений, как, например, IT, урегулирование убытков, контакт-центра и т.д.».

ВТБ, добавляет Петелина, «продолжает работу по получению контроля в ССГ», управляющей компании МСК. Вопрос по поводу двух акций ССГ, необходимых для прямого контроля ВТБ над группой, тоже решается, но теперь это, скорее, задача правоохранительных органов, говорит банкир.

Еще один вопрос, который предстоит решить топ-менеджменту ВТБ, – создание совместного предприятия (СП) с одним из своих миноритарных акционеров, итальянской финансовой группой Generali. Президент ВТБ Андрей Костин и топ-менеджеры госбанка неоднократно обсуждали вопросы СП с руководством Generali, но стороны пока не договорились о деталях, в том числе о том, у кого будет контрольный пакет СП. Контролирующему акционеру придется консолидировать результаты страхового бизнеса в своей отчетности, но, поскольку он не станет прибыльным сразу, вопрос контроля пока открыт, объясняют топ-менеджер ВТБ и близкий к Generali источник.

Generali планирует объединить активы и усилия с ВТБ, развивать бизнес и помогать с разработкой продуктов, IT и т.д., цитирует гендиректора Generali Джованни Периссинотто La Repubblica. Итальянцы хотят заключить сделку до конца года, поскольку группа хочет расширять свое присутствие в Восточной Европе и СНГ – регионе, где живут 200 млн человек, с растущим бизнесом по страхованию жизни и «не жизни». «Чтобы использовать возможности этого роста, мы подготовили платформу для создания СП, которое будет заниматься банковским страхованием, также используя прямые продажи для розничных клиентов и брокерский канал для институциональных клиентов», – сказал Периссинотто. Generali в этом партнерстве может стать продуктовой фабрикой, а ВТБ – каналом дистрибуции страховых продуктов, говорит близкий к Generali источник.

ВТБ прорабатывает несколько вариантов альянса с Generali, после выбора основного из них сотрудничество может развиваться и за счет компаний МСК, однако там предстоит учесть не только ситуацию со «Спасскими воротами», но и позицию австрийской Wiener Staedtischе, владеющей миноритарными пакетами в компаниях МСК.

Источник: Ведомости, №186, 04.10.11

Автор: Рожков А.