Доля иностранного капитала в страховых компаниях

Материал из Википедия страховании

Перейти к: навигация, поиск

Уставный капитал сегодня составляет: 60 млн руб. – для осуществления исключительно обязательного медицинского страхования, 120 млн руб. – для осуществления страхования от несчастных случаев и болезней, добровольного медицинского страхования, страхования имущества, гражданской ответственности, страхования предпринимательских рисков. 240 млн рублей необходимо для осуществления страхования жизни, страхования от несчастных случаев и болезней, 480 млн руб. – для осуществления перестрахования, а также страхования в сочетании с перестрахованием.

По данным на 31 декабря 2011 года, новым требованиям к уставным капиталам не соответствовало около 31% страховых организаций, а совокупный дефицит уставного капитала всех участников рынка составлял более 20 млрд рублей. Сегодня недокапитализация страховщиков по страхованию жизни составляет 7,8 млрд рублей, из них 2,0 млрд рублей не хватает компаниям с иностранным участием. Лицензию на перестрахование имеют 163 компании, из них 21 компания специализируется только на перестраховочной деятельности, остальные компании следует отнести к универсальным страховщикам, совмещающим страхование иное, чем страхование жизни, и перестраховочную деятельность. Общий объем недокапитализации в этом сегменте составляет около 23,6 млрд рублей, из них 2,2 млрд рублей не хватает компаниям с иностранным участием. Недостаточный размер капитала характерен для 90 компаний, имеющих лицензию на перестраховочную деятельность, из них 11 специализированных перестраховщиков.

По оценкам экспертов, в 2012 году свободный размер участия иностранного капитала в уставных капиталах страховых организаций составит лишь 10,2 млрд рублей, или около 400 млн долларов, что сопоставимо с покупкой иностранными инвесторами 1–2 российских страховщиков из топ40. В случае принятия законопроекта об увеличении квоты до 50% и увеличения капитала всеми российскими страховщиками до требуемой величины, по оценкам экспертов, свободный размер участия иностранного капитала составит 60,8 млрд рублей, или около 2 млрд долларов.

По словам руководителя отдела рейтингов страховых компаний рейтингового агентства "Эксперт РА" Алексея Янина, увеличение квоты на долю иностранного капитала в совокупном уставном капитале российских страховщиков принципиально не отразится на российском страховом рынке. Большинство иностранных страховщиков, которые хотели бы работать в России, уже работают здесь. Но увеличение этой квоты позволит увеличить уставный капитал ряда российских страховщиков с зарубежными собственниками, что позитивно скажется на надежности этих компаний. Также это облегчит возможности для выхода на российский рынок тех зарубежных страховщиков, которые еще не сделали этого. Вообще механизм квотирования оказался неэффективным с точки зрения развития рынка – не было заметного влияния ни в позитивную, ни в негативную сторону.

На сегодняшний день в России работает примерно половина иностранных страховщиков из мирового топ20. Это немецкая группа Allianz, Generali, Zurich Insurance и другие. Однако, как считает директор аналитического департамента ИК "Вектор секьюритиз" Александра Лозовая, крупнейшие доли рынка попрежнему принадлежат российским страховщикам, таким как "Росгосстрах", "Ингосстрах", СОГАЗ и проч. В последние годы на российском страховом рынке наблюдается консолидация отрасли – усиление крупных игроков (топ10), уход с рынка мелких и средних игроков. По мнению эксперта, дальнейшее развитие рынка будет проходить по аналогии с банковским сектором – активы будут концентрироваться в крупнейших российских компаниях, аффилированных с госхолдингами, и в крупных иностранных компаниях, получающих поддержку от материнских структур.

По словам генерального директора компании "АльфаСтрахованиеЖизнь" Алексея Слюсаря, к российскому страховому рынку есть большой интерес со стороны иностранцев. Причины достаточно просты: велики объемы и высок потенциал рынка, при этом рынок относительно свободен – почти нет американских компаний и не все крупнейшие европейские страховщики работают здесь. Сами российские страховые компании, разумеется, заинтересованы в привлечении дополнительных инвестиций. Но вопрос в том, что иностранные компании будут смотреть в первую очередь на партнеров, которые и без дополнительных инвестиций уверенно держатся на рынке. Это отнюдь не значит, что интерес будет проявляться только к крупнейшим страховщикам. Для когото проще сначала войти в капитал небольшой компании, для того чтобы иметь представительство в России, наладить процессы, понять рынок изнутри. Ктото будет смотреть на компании с развитой региональной сетью. Но этот процесс будет не быстрым, особенно с учетом сложной финансовой ситуации в Европе. Возможно, только через 5–7 лет наш рынок массово "наполнится" иностранным капиталом.

Российский рынок страхования готов к вступлению России в ВТО и не должен опасаться его последствий.

Об этом заявил в Нижнем Новгороде на совещании страховщиков руководитель центра стратегических исследований одной из крупных российских компаний Алексей Зубец. Отечественный рынок страхования защищен от влияний извне благодаря его плотности и концентрированности. Так, из 572 действующих компаний 70 процентов всех страховых сборов ОСАГО приходится всего на 20 крупнейших игроков, а 93 процента – на топ100. При этом из действующего количества компаний 276 суммарно собирают всего один процент страховых взносов. Вот имто и станет туго после прихода иностранных монстров: "малыши" вынуждены будут или сливаться с крупными отечественными фирмами, или уходить с рынка.

Российским страховщикам на адаптацию к новым условиям бизнеса отведено девять лет. После переходного периода иностранные компании смогут размещать в нашей стране уже собственные филиалы, а не довольствоваться наличием дочерних обществ. Сейчас доля зарубежного юридического лица в уставных капиталах российских компаний не может превышать 49 процентов, и одним из последствий вступления в ВТО станет отмена данного ограничения.

Вхождение в ВТО имеет не только плюсы, но и минусы, причем распределены они неравномерно. Например, сырьевые отрасли однозначно выигрывают, а вот насчет того, что несет присоединение к ВТО для финансового сектора, у экспертов общего мнения нет.

– Чтобы максимально использовать позитивные моменты и минимизировать негативные последствия, следует предпринять целый ряд законодательных мер, – отметил первый вицепрезидент одной из отечественных страховых компаний Дмитрий Маркаров. – При этом исключительно законодательных преференций недостаточно. Российские страховщики со своей стороны должны предпринять меры по повышению своей конкурентоспособности – и в части внедрения новых технологий, и в части сервиса, и по другим направлениям.

Сегодня уже есть примеры успешной интеграции российских и западных страховых компаний, в частности в рамках международной системы "Зеленая карта". Это и выдача российскими страховщиками полисов "зеленая карта", и взаимодействие российских страховщиков с иностранными партнерами в рамках бюро "Зеленая карта".

Важной тенденцией рынка страховых услуг последних лет Алексей Зубец назвал заметное снижение количества его участников. Так, если в начале 1990х их было около 2,5 тыс., в 2005 году стало 1281. А по итогам 2011го их количество сократилось до 572.

Если говорить о Нижегородской области, то здесь плотность страхового рынка еще выше, чем в среднем по России. В регионе работают 114 компаний, причем на 10 ведущих приходится 68 процентов сборов. За прошлый год сокращение числа страховщиков в области составило семь процентов, но при этом по уровню развития местного рынка область попрежнему входит в десятку ведущих.

– Здесь присутствует большое количество компаний, которые занимаются страхованием как личным, так и имущественным и обязательным, – добавил Алексей Зубец. – Это дает право говорить о достаточно жесткой конкуренции на данном рынке региона.

Источник: Российская газета, "Обзор страхового рынка"