Правила игры на страховом поле - июнь 2009 г.
Борисов Е.
Персоналии: Балакирева В.В., Котлобовский И.Б., Макулов Р.Т., Маркаров Д.Э.
Организации: Росгосстрах
Об этом говорили руководители компании Росгосстрах» с представителями Минфина и научных кругов на пресс-конференции, прошедшей в областном пресс-клубе Мировой финансовый кризис находит отражение во всех сферах нашей жизни. И в страховании, как в зеркале, отражаются основные тенденции развития общества и бизнеса.
Объем страховых премий в целом по России увеличился на 5,7 процента только за счет объемов ОМС. В Волгограде общий объем страхового рынка сократился примерно на 30 процентов. Волгоградскому филиалу компании «Росгосстрах» удалось сохранить свои позиции примерно на прежнем уровне.
О стратегии развития страхового рынка в среднесрочной перспективе на днях в Волгограде говорили представители науки, правительственных структур и страховой компании. Три направления деятельности представляли проректор МГУ Игорь Котлобовский, заместитель директора департамента финансовой политики Министерства финансов РФ Вера Балакирева и первый заместитель генерального директора ОАО «Росгосстрах» Дмитрий Маркаров совместно с директором Волгоградского филиала компании «Росгосстрах» Ринатом Макуловым.
Болевые точки
Снижение спроса на имущественные виды страхования физических и юридических лиц, Каско и добровольное медицинское страхование стало одним из предметов обсуждения.
– Эти процессы связаны с состоянием экономики, – считает Игорь Котлобовский. – Уменьшились в целом объемы и корпоративного страхования, и добровольных видов страхования автомобилей. Ведь прежде 40 процентов автомобилей продавалось в кредит, и оформление полиса Каско являлось обязательным условием банков. Темпы падения спроса удалось выровнять в основном за счет ОМС, объем которого только за I квартал вырос на треть.
Дмитрий Маркаров приводит данные центра стратегических исследований Росгосстраха: объем ВВП в стране сократился на 9,5%, объем промышленной продукции – на 14,8%, внешнеторговый оборот – на 43%... Единственный растущий показатель – индекс потребительских цен.
– На этом фоне сокращение добровольных видов страхования на 8 процентов выглядит нормальным явлением, – комментирует Дмитрий Эдуардович и анализирует основные тенденции российского страхового рынка, связанные с нынешней ситуацией. Среди них – падение номинальной стоимости на рынке ценных бумаг, а также ускоренный уход страховых компаний с рынка: только за предыдущий год их число сократилось более чем на 70, а за последние месяцы численность упала еще на 20. Наконец, третья тенденция – концентрация рынка за счет ведущих страховых операторов, доля которых в общей массе постоянно растет.
– Концентрация компаний и капитала естественный процесс, – считает Дмитрий Маркаров. – Начатый в прошлом году процесс слияния-поглощения компаний продолжается. По мнению Игоря Котлобовского, процесс слияния страховых компаний проходит «более эластично», чем в банковском секторе. – Уход с рынка мелких компаний приведет к оздоровлению. А крупные операторы останутся: они более устойчивы, – считает проректор МГУ.
Страховщик – лучший контролер
В настоящее время страхование является цивилизованной и наиболее экономичной формой сохранения финансовых ресурсов предприятий всех форм собственности. Состояние российского рынка агрострахования стало одной из основных тем обсуждения. Участники встречи были единодушны: развитие агропромышленного комплекса без развития сельскохозяйственного страхования невозможно. Ведь, по сути, страховщик является лучшим финансовым контролером. Неплохо было бы и перенять опыт наших европейских соседей: там приняты формы поддержки сельчан от государства, но получить их может лишь тот, кто оформил страховку. В России процент сельхозпроизводителей, что добровольно оформляют страховой полис, пока невысок. Чтобы исправить ситуацию, государство пред-принимает определенные шаги. Среди мер – принятие Правительством РФ постановления № 1091, согласно которому аграрии должны страховать урожай в серьезных федеральных компаниях с большими активами и оценкой международных рейтинговых агентств. – В России всего один процент сельскохозяйственных земель не входит в зону рискованного земледелия. И мы, безусловно, должны уделять агрострахованию больше внимания, чем другие страны, – уверен Игорь Котлобовский. А вот в вопросе, нужно ли возрождение обязательного страхования урожая, мнения участников дискуссии разошлись. – Вводить обязательные виды страхования не нужно, – считает представитель министерства финансов РФ Вера Балакирева. – А вот повышать уровень страховой культуры просто необходимо. – Наша цель сегодня установить серьезные, прозрачные правила игры на рынке сельскохозяйственного страхования, – подытожил Дмитрий Маркаров.
Оставаться лидерами
Что касается изменений в страховании авто-гражданской ответственности (этот вопрос также вошел в круг обсуждаемых тем), то их необходимость была продиктована самим временем. В состав ГК «Росгосстрах» входит около 3 тысяч агентств, страховых отделов и центров урегулирования убытков. По охвату филиальная сеть Росгосстраха может сравниться лишь с Почтой РФ и Сбербанком России. Для сравнения: половина компаний – членов Российского союза авто-страховщиков по всей России имеет всего от одного до пяти филиалов. Как говорится, без комментариев.
Вносимые в ОСАГО изменения упростили схему применения «авто-гражданки», но всех проблем решить не в состоянии. И хотя ОСАГО – один из самых убыточных видов страхования, участники встречи обсудили также, на что идут полученные доходы. – Мы свои доходы вкладываем в дальнейшее развитие бизнеса, – резюмирует Дмитрий Маркаров. Может быть, в этом и кроется ключ к успеху компании «Росгосстрах»?
МК-Волгоград № 24, 2009 г.
Обзор страхового рынка 2009 г.