Страховая экспансия в СНГ - январь 2008 г.

Григорьева Е.

Персоналии: Григорьев А.В., Маркаров Д.Э., Полетаев О., Скворцов В.Ю.

Организации: SOVAG, Альфа-Страхование, ГУТА-страхование, Ингосстрах, РЕСО-Гарантия, РЕСО-Европа, Росгосстрах

Вчера генеральный директор «Ингосстраха» Александр Григорьев рассказал журналистам, что возглавляемая им компания готова вести переговоры о продаже дочернего страховщика в Германии — SOVAG. Таким образом, в Европе у «Ингосстраха» может не остаться стопроцентно дочерней компании. Зато географию деятельности «Ингосстраха» планируется расширить за счет приобретения страховых активов в странах СНГ. В целом на сделки M&A в России и СНГ «Ингосстрах» может потратить порядка 240 млн долл.

Как заявил вчера Александр Григорьев, «Ингосстрах» готов рассматривать вопрос о продаже SOVAG, если получит соответствующее предложение. «Если в Европе будет введено Solvency II (новые стандарты финансовой устойчивости. — РБК daily), то нам придется вложить только в капитал SOVAG минимум 100 млн долл. Чтобы компания SOVAG могла поддерживать текущие объемы бизнеса, ей необходимы инвестиции на сумму не менее 2 млрд евро, которые мажоритарные акционеры «Ингосстраха» вкладывать не готовы», — добавил Александр Григорьев.

Генеральный директор компании «Альфа-Страхование» Владимир Скворцов отмечает, что Solvency II является очень серьезным требованием европейских регуляторов, замедляющим развитие страхового рынка в Европе. «Об этом говорят и местные страховщики, — отмечает г-н Скворцов. — Поэтому уход «Ингосстраха» из Европы объясним». По словам первого вице-президента «Росгосстраха» Дмитрия Маркарова, намерения «Ингосстраха» можно понять. «Требования к финансовой устойчивости страховщиков в Европе ужесточаются, вести там бизнес становится все тяжелее, риски, в первую очередь климатические, возрастают, — говорит г-н Маркаров. — Сами европейцы рвутся на наш рынок, понимая, что здесь бизнес развивается более интенсивно. Если у «Ингосстраха» есть лимиты по привлечению ресурсов для поддержания бизнеса в Европе, то лучше инвестировать их в рынки с большей отдачей». Вчера же Александр Григорьев сообщил, что «Ингосстрах» ведет переговоры о приобретении десяти страховых компаний в России, при этом потенциально интересны «Ингосстраху» для покупки 14 страховщиков. Для покупок в России и странах СНГ, экспансию в страны которого «Ингосстрах» намерен вести и далее, компания готова потратить около 240 млн долл. Покупке же страховой компании в Казахстане, которая, по словам г-на Григорьева, уже намечена, пока мешает отсутствие межправительственного соглашения между Россией и Казахстаном.

Александр Григорьев также рассказал, что плановые показатели «Ингосстраха» на 2008 год включают премию порядка 40 млрд руб. и прибыль 2 млрд руб. Г-н Григорьев оценивает «Ингосстрах» в 4,5 млрд долл., тогда как год назад, по его словам, эта оценка была на уровне 3 млрд долл. «Оценка довольно амбициозная, я бы сказал, сделанная по верхнему пределу», — полагает Владимир Скворцов. В то же время, по словам Дмитрия Маркарова, «это справедливая цена, учитывая недавние сделки с компаниями, сопоставимыми с «Ингосстрахом» по годовым сборам».

Компания (Константин Фрумкин, Максим Логвинов «Двери закрываются»), с сокращениями:

У других российских СК «дочек» в странах Евросоюза немного, но все же они есть — например, компании «РЕСО-Гарантия» подконтрольна литовская страховая компания «РЕСО-Европа». Эксперты не считают, что стоит особо волноваться: рынок в Европе менее прибылен, чем в России и СНГ, наши игроки туда не стремятся. «Европейский рынок для отечественных компаний не настолько интересен, как внутренний, очевидно, что они не готовы вкладывать столь значительные средства в Европу, тем более что финансовые возможности наших страховщиков по сравнению с иностранными достаточно ограничены, — прокомментировал главный аналитик УК «Капитал» Сергей Карыхалин. — У российского страхового рынка гораздо выше потенциал роста, прибыльность бизнеса, поэтому логично было бы сконцентрироваться на развитии бизнеса внутри России, а европейские подразделения продать. Я думаю, что примеру «Ингосстраха» последуют многие компании, у которых есть свои подразделения в Европе».

«Доля российских игроков на европейском страховом рынке ничтожно мала, — отмечает директор департамента страховой деятельности ЗАО «ГУТА-Страхование» Олег Полетаев. — В настоящий момент тенденция такова, что иностранные страховщики стремятся попасть на российский страховой рынок, а не наоборот». Однако становится ясно, что ворота Европы для наших компаний окончательно закрываются. Им остается конкурировать с иностранцами в России, а о том, чтобы сыграть с гостями на их поле, речь не идет.

РБК daily № 92, 22.05.08 г., c.9 Ведомости № 92, 22.05.08 г., c.Б5 Business&Financial Markets № 91, 22.05.08 г., c.11 Компания № 20, 2008 г., c.10

Обзор страхового рынка 2008 г.